Como ser um empreendedor TOP
Chegar ao topo. Faturar mais. Ter um time com alto desempenho. Essas frases brilham na sua mente como um “outdoor” ou como um “mantra”? Há quinze anos, oferecendo consultoria de negócios e nas minhas sessões de mentoria empresarial hoje, oriento como tornar essas afirmações em realidade. Faça o check list abaixo em 10 passos:
1) TENHA CLAREZA DO DNA DO SEU NEGÓCIO: como você quer que sua empresa seja conhecida? Quais pontos fortes seu negócio tem? Quais valores morais que direcionam o que você e toda equipe faz no trabalho? Quanto do que você quer sua empresa atual pode dar? Quanto de dinheiro a curto, médio e longo prazo você estabeleceu como meta?
2) CONHEÇA SEU PÚBLICO: quem são as pessoas que compram de você? Qual faixa etária? Onde estão?
3) CONSTRUA UMA LISTA DE NECESSIDADES DO SEU CLIENTE: porquê seus clientes te procuram? O que eles mais precisam? O que eles valorizam? Que resultados seu negócio traz para seu público?
4) SAIBA COMO SEUS CLIENTES CHEGAM ATÉ VOCÊ: como eles encontram você? Nas mídias sociais? Por indicação? Por site? Quem podem ser seus novos clientes?
5) AVALIE SEUS PRODUTOS E SERVIÇOS: qual qualidade do que você oferece? Qual é seu nível de consistência em entregar o que promete?
6) PESQUISE SOBRE SEUS CONCORRENTES: é fato, mas vejo muitos empresários ignorando esta ação. Cuidado: seu concorrente pode estar ofertando algo que inclusive torna seu negócio “defasado” e “ultrapassado”. Cuide dessa ação com pesquisas e com frequência. Novos produtos e mudanças na tecnologia ou mesmo mudanças de mercado acontecem em ritmo acelerado, fique atento.
7) CONTRUA UM TIME PRODUTIVO E UNIDO: você contrata as pessoas certas? Sabe a hora de fazer demissões? As pessoas estão contentes e motivadas na sua empresa? Seu time recebe treinamento?
8) CONSTRUA UMA CULTURA ORGANIZACIONAL FORTE: o jeito que você e seu time fazem as coisas é chamado de “cultura organizacional”. Quais processos estão funcionando bem e quais estão impedindo o crescimento da organização?
9) FAÇA GERENCIAMENTO CONSCIENTE: você ou seus líderes sabem conduzir as pessoas ao máximo de potencial? Conseguem avaliar comportamentos, resultados e inspirar os colaboradores?
10) CUIDE DA SUA SAÚDE E DISPOSIÇÃO: é possível ficar rico e ser top com saúde física, mental e espiritual. Aliás esta é uma regra! Se você acredita que pode trabalhar 24 horas do dia inclusive aos finais de semana e que unicamente o campo dos negócios vai te trazer felicidade, você está completamente errado! Só é possível ser um empreendedor sendo um ser humano saudável e estável emocionalmente. Você pode estar lendo isso e dizer “Ah isso eu sei” mas muitos empresários que atendo estão doentes fisicamente ou emocionalmente. Da alimentação correta ao tempo para família e lazer, caberá a você buscar quais atividades lhe fortalecem a mente, o corpo e a alma. Cuide-se!
No Brasil, o índice de novas empresas que fecham de modo precoce é elevado em certas áreas. A cada 10, apenas 4 permanecem abertas após 5 anos de existência, de acordo com o IBGE. E você, está no caminho certo ou tem andado com medo do fracasso?
O que está te limitando? Que riscos você pode estar aumentando hoje?
A mentoria auxilia na análise de consequências das suas ações principalmente em decisões que causam grande impacto no seu negócio.
Diferente do coaching, sua mentoria empresarial, não terá um prazo estabelecido, de alguns meses, nem consiste em um treinamento ou metodologia. Ela será personalizada para você e pode durar até quando você avaliar que pode tomar decisões com autonomia.
A experiência da mentora permite que você observe os processos por um outro ângulo, dessa forma, você evita erros e potencializa seu sucesso que tanto deseja e merece. Comece agora! Agende sua sessão experimental.
Érika Pereira - Coaching
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Coach e Gestão de pessoas www.emmana.com.br